Almeja-se na realização deste trabalho analisar e debater acerca da gestão do Programa Nacional de Inclusão de Jovens - ProJovem Urbano, especificamente o Sistema de Monitoramento e Avaliação – SMA, a luz da literatura especializada nesta temática, na tentativa de elucidar as perspectivas, horizontes e limites. O interesse pela temática surge a partir das considerações levantadas no Projeto Político Integrado (PPI) do referido programa, em que o denomina como exitoso, inovador e considerado como um dos principais mecanismos de controle do ProJovem Urbano, desenvolvido com as seguintes finalidades: a supervisão das condições de oferta local do Programa; avaliação externa de alunos; monitoramento da matrícula, frequência e realização das atividades pedagógicas e a avaliação geral do Programa. Adotamos alguns procedimentos teórico-metodológicos, como a revisão bibliográfica nos seguintes autores, Holanda (2003), Sobrinho (2003), Garcia (1997) e Lopes (2002). Concluímos, que há um distanciamento entre o que a literatura e os teóricos especializados na temática sobre avaliação de políticas públicas defendem e as ideias propostas no ProJovem Urbano