ESTE TRABALHO TEM COMO OBJETIVO REALIZAR A ANÁLISE DA APLICAÇÃO DO LEAN CONSTRUCTION (CONSTRUÇÃO ENXUTA) EM CINCO OBRAS DE PEQUENO PORTE NO MUNICÍPIO DE ARARUNA – PB ATRAVÉS DE UMA PESQUISA QUALIQUANTITATIVA. PARA APLICAÇÃO DO SISTEMA LEAN FORAM REALIZADAS VISITAS ÀS OBRAS EM ESTUDO PARA ANÁLISE E POSTERIOR APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS QUE COMPÕE O PENSAMENTO LEAN, E QUE FOSSEM ADEQUADAS AS PECULIARIDADES DE CADA CONSTRUÇÃO. NO PROCESSO DE DIAGNÓSTICO PARA IMPLEMENTAÇÃO DAS FERRAMENTAS, OBSERVOU-SE A DESORGANIZAÇÃO NOS CANTEIROS DE OBRA, ALÉM DA FALTA DE PLANEJAMENTO PARA UMA MELHOR GESTÃO NA CONSTRUÇÃO. DESSA FORMA, FORAM REALIZADAS CAPACITAÇÕES COM A FINALIDADE DE SE PADRONIZAR AS OPERAÇÕES REALIZADAS NAS OBRAS, ALÉM DA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS COMO O KANBAN DE PRODUÇÃO E A REDUÇÃO DO TEMPO DE CICLO ATRAVÉS DA READEQUAÇÃO DOS CANTEIROS DE OBRA. APÓS APLICAÇÃO E COLETA DE DADOS, PÔDE-SE VERIFICAR QUE APESAR DAS DIFICULDADES NA IMPLEMENTAÇÃO DAS FERRAMENTAS, ELAS TROUXERAM AUMENTO NA PRODUTIVIDADE E SATISFAÇÃO AOS CONSTRUTORES. A PARTIR DESSES RESULTADOS, É NOTÓRIA A FALTA DE ORGANIZAÇÃO, PLANEJAMENTO E GESTÃO EFICIENTE NAS CONSTRUÇÕES ANALISADAS, O QUE ACABA POR ACARRETAR PREJUÍZOS COMO PERDA DE PRODUTIVIDADE E DESPERDÍCIO DE MATERIAIS. À VISTA DISSO, VERIFICOU-SE A NECESSIDADE E IMPORTÂNCIA DA IMPLEMENTAÇÃO DE INOVAÇÕES, COMO A CONSTRUÇÃO ENXUTA, NO RAMO CONSTRUTIVO DO MUNICÍPIO DE ARARUNA.