Os Hospitais de Custódia e Tratamento Psiquiátrico são instituições que mantêm sob tutela do Estado pessoas com transtorno mental em conflito com a lei, consideradas inimputáveis. Historicamente, essa instituição fundamenta-se em duas políticas públicas distintas (e contraditórias entre si): a de segurança pública e a de saúde mental, razão pela qual sua equipe dirigente é formada por profissionais da segurança e da saúde. A partir da pesquisa realizada na Unidade Psiquiátrica de Custódia e Tratamento do Rio Grande do Norte (UPCT/RN), durante os anos de 2013 e 2014, foi analisada a construção da prática profissional da equipe dirigente e percebido de que forma o próprio funcionamento de uma instituição total, com seus jogos de sentido e as disputas de poder-saber, causa sofrimento no trabalho. Com a resolução nº 487/2023 do Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e o fechamento da referida Unidade, novamente há que se perguntar: de que maneira a equipe dirigente da UPCT/RN foi implicada nesse processo de transição e fechamento desta Unidade? Foram realizadas atividades que discutem a política antimanicomial do poder judiciário como forma de apresentar as pedras que alicerçam o caminho agora percorrido? Uma década depois, volta-se, mais uma vez, a escuta atenta para a equipe dirigente da instituição que, alicerçada nas relações de poder pré-estabelecidas, manteve-se distante da luta antimanicomial e do cuidado em liberdade, com o objetivo de compreender de que maneira o sofrimento no trabalho tornou-se mais evidente. Para tanto, foi aplicado questionário semiestruturado com parte dos seus profissionais na busca de investigar a repercussão do fechamento da Unidade e de que maneira isso intensifica o sofrimento no trabalho. Espera-se que, com os resultados da pesquisa apresentada neste artigo, seja possível pensar alternativas para dirimir esse sofrimento dos profissionais em questão, bem como construir novos caminhos a partir do fechamento da UPCT/RN.
