A indústria da construção civil é uma das maiores partícipes do PIB brasileiro. Isso ocorre em razão da expansão do crédito para realização de obras, seja de caráter estrutural, como aeroportos, anéis viários, mobilidade urbana, UPAs e UBS, seja com demanda de moradias de vários padrões, como os edifícios, condomínios e programas habitacionais. Mais especificamente nos municípios do interior, a instalação das universidades, fruto do REUNI do governo federal tem aumentado a demanda por obras de várias tipologias. Nessa perspectiva, este trabalho objetiva caracterizar a gestão de dois canteiros de obras realizadas em Angicos/RN no ano de 2017. A pesquisa deu-se com a aplicação de um formulário semi-estruturado e a observação do procedimento de gerenciamento do canteiro analisado. A técnica de pesquisa foi a Observação Direta Extensiva. Foi observado adversidades quanto à gestão dos resíduos, da saúde e segurança do trabalhador e da produtividade da obra. Quanto à produtividade, o layout equivocado, a desorganização e o cronograma inexequível foram os principais problemas. Quanto à gestão dos resíduos de construção civil (RCC), não foi identificado nenhuma iniciativa, muito em razão do desperdício de material, das obras não possuírem planos de gerenciamento dos RCC, bem como, o gerenciamento dos resíduos sólidos do município está em desacordo da Política Nacional dos Resíduos Sólidos. Quanto à gestão da saúde e segurança do trabalhador, a OBRA A fornece os EPIs e parte dos exames do PCMSO, enquanto a OBRA B, não disponibiliza os EPIs nem os exames. Não foi identificado PPRA em ambas as obras.