ESSE PEQUENO ENSAIO, BUSCA ALINHAR ALGUMAS DAS PROPOSTAS METODOLÓGICAS DE BRENNER ET AL.(2017) E DICKEN ET AL. (2001), ADAPTANDO-AS A DINÂMICA DO REESCALONAMENTO E FORMAÇÃO DAS REDES NO BRASIL. ATRAVÉS DA ANÁLISE INTEGRADA DO TERRITÓRIO, LUGAR, ESCALA E REDE, DISCUTIMOS BREVEMENTE ALGUNS ASPECTOS DA GLOBALIZAÇÃO E NEOLIBERALIZAÇÃO E SEUS EFEITOS NO ESPAÇO. À PARTIR DESSA LEITURA, TRABALHAMOS COM UM EXEMPLO EMPÍRICO: A ATUAÇÃO DA EMPRESA ALPARGATAS S.A NO ESTADO DA PARAÍBA. NESSE SENTIDO, ATRAVÉS DE ANÁLISE BIBLIOGRÁFICA E DE RELATÓRIOS DA EMPRESA, BUSCAMOS APLICAR A PROPOSTA METODOLÓGICA DA TLER. CONCLUÍMOS INICIALMENTE QUE A EMPRESA POSSUI O PODER DE CRIAR SUA PRÓPRIA REDE NO ESTADO DA PARAÍBA, SE ARTICULANDO NA ESCALA URBANA, REGIONAL E CADA VEZ MAIS INTERNACIONAL. A EMPRESA TAMBÉM TEM BUSCADO AMPLIAR SUA ESCALA DE ATUAÇÃO, TANTO NA DISTRIBUIÇÃO DE SEUS PRODUTOS, QUANTO DE SUA PRODUÇÃO, EXPANDINDO-A PARA OUTROS PAÍSES. POR FIM, ESSA BREVE REFLEXÃO NOS PERMITIU OBSERVAR QUE O CAPITAL MODIFICA AS CONFIGURAÇÕES GEOGRÁFICAS A MEDIDA QUE SE FLEXIBILIZA E GANHA MAIOR FLUIDEZ NO ESPAÇO.