Artigo Anais do IV CONEPETRO E VI WEPETRO

ANAIS de Evento

ISSN: 2446-8339

APLICAÇÃO DA METODOLOGIA LEAN SEIS SIGMA NA REDUÇÃO DE PERDAS DE CATALISADOR: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SETOR PETROQUÍMICO

Palavra-chaves: LEAN SEIS SIGMA, REDUÇÃO DE CUSTOS, MELHORIA CONTÍNUA., , Comunicação Oral (CO) AT 06: Áreas Complementares da Cadeia da Indústria do Petróleo
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Publicado em 29 de abril de 2021

Resumo

ESTE TRABALHO APRESENTA UM ESTUDO DE CASO DA APLICAÇÃO DA METODOLOGIA LEAN SEIS SIGMA (LSS) EM UMA EMPRESA DO SETOR PETROQUÍMICO, VISANDO REDUZIR PERDAS DE CATALISADOR AO LONGO DO PROCESSO. A EMPRESA EM QUESTÃO É VOLTADA PARA PRODUÇÃO DE ALDEÍDOS ATRAVÉS DA HIDROFORMILAÇÃO DE DERIVADOS DO PETRÓLEO. O LSS BUSCA REDUZIR A VARIABILIDADE E OS CUSTOS DE UM PROCESSO, AUMENTANDO ASSIM A COMPETITIVIDADE DA EMPRESA. O ESTUDO SEGUIU A ESTRUTURA DO DMAIC (DEFINIR, MEDIR, ANALISAR, MELHORAR E CONTROLAR) EM SEU DESENVOLVIMENTO. O SISTEMA DE MEDIÇÃO UTILIZADO NO PROCESSO FOI VALIDADO PELO ESTUDO DE REPRODUTIBILIDADE E REPETIBILIDADE (R&R), PERMITINDO A AVALIAÇÃO CORRETA DOS PRINCIPAIS LOCAIS E CAUSAS GERADORAS DE PERDAS DE CATALISADOR. O PROJETO ATINGIU SEU OBJETIVO ATRAVÉS DE MUDANÇAS NA GESTÃO E NA FORMA DE OPERAR O PROCESSO, REDUZINDO UMA PERDA MÉDIA MENSAL DE 1,066 KG/MÊS PARA 0,105 KG/MÊS DE CATALISADOR. ASSIM SENDO, HOUVE UMA REDUÇÃO DE 90,91% NA PERDA DE CATALISADOR, MELHORANDO O RETORNO FINANCEIRO DA EMPRESA.

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