Este artigo explora como o Grupo Institucional do Poder Público (GIPP) da Prefeitura do Rio de Janeiro enfrenta os desafios de integrar políticas habitacionais no contexto do Programa Minha Casa Minha Vida – Fundo de Arrendamento Residencial (PMCMV-FAR). Ao investigar a intersetorialidade como estratégia de governança, o estudo revela entraves significativos, como rotatividade de representantes, falta de planejamento integrado e comunicação limitada com os moradores. No entanto, avanços importantes são destacados, como a Lei Municipal nº 7.694/2022, que autorizou a atuação da prefeitura em serviços essenciais nos condomínios. Ainda assim, a gestão pública permanece fragmentada e reativa. Para superar essas limitações, são essenciais maior articulação intersetorial, inclusão comunitária e transparência. Este trabalho não apenas questiona os limites da governança integrada, mas também aponta caminhos para fortalecer políticas públicas capazes de enfrentar as desigualdades socioespaciais e promover cidades mais inclusivas
