NO DECORRER DOS ANOS COM O CRESCENTE AUMENTO NO GRAU DE EXIGÊNCIA DOS CLIENTES, A BUSCA POR INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS, AUMENTO DA COMPETITIVIDADE E A GLOBALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS, A INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO CIVIL TEM PASSADO POR ALTERAÇÕES SUBSTANCIAIS NO SEU PROCESSO PRODUTIVO E DESTACADO CADA VEZ MAIS A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO DE OBRAS COMO FERRAMENTA NA BUSCA DE REDUÇÃO DE CUSTOS, CUMPRIMENTO DO PRAZO E GERAÇÃO DE MAIORES LUCROS. O PLANEJAMENTO IMPÕE AO ENGENHEIRO QUE SE ESTUDE PREVIAMENTE O PROJETO, ANALISE DO MÉTODO CONSTRUTIVO E DA PRODUTIVIDADE ESTABELECIDA, FAZENDO COM QUE SEJA POSSÍVEL DETECTAR POSSÍVEIS SITUAÇÕES DESFAVORÁVEIS, OTIMIZA A ALOCAÇÃO DE RECURSOS, ALÉM DE AGILIZAR AS DECISÕES E SER UMA REFERÊNCIA DE ACOMPANHAMENTO DURANTE O PROCESSO DE EXECUÇÃO DA OBRA. A SUPERESTRUTURA DE UMA OBRA VERTICAL É UMA DAS ETAPAS QUE DESPENDE ATENÇÃO E CONTROLE NO CRONOGRAMA, POIS ATRASOS NA EXECUÇÃO DE CADA PAVIMENTO PODEM SER ACUMULADOS E IMPLICAR NO NÃO CUMPRIMENTO DO PRAZO FINAL DA OBRA. O TRABALHO É UM ESTUDO DE CASO QUE SE PROPÕE A ANALISAR O CICLO DA LAJE DE UM EDIFÍCIO MULTIPAVIMENTO, COM A SUBDIVISÃO DAS TAREFAS E ESQUEMATIZAÇÃO DO DIAGRAMA DE REDE DO PROCESSO, COM O OBJETIVO DE VERIFICAR A PRODUTIVIDADE DA MÃO DE OBRA ENVOLVIDA. O CICLO DA LAJE É CONCLUÍDO EM POUCO MAIS DE UMA SEMANA, PODENDO GARANTIR A CONSTRUÇÃO DE TRÊS PAVIMENTOS POR MÊS, SENDO UM RESULTADO POSITIVO, MESMO COM EVENTUAIS PROBLEMAS DEVIDO A MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS E IMPREVISTOS NO DIA A DIA DA OBRA.