A ELABORAÇÃO DESTE TRABALHO FOI BASEADA NUMA EMPRESA QUE COMPRA VIDROS EM BATELADAS (GRANDES PROPORÇÕES), COM A FINALIDADE DE MOLDÁ-LOS EM OBJETOS E UTENSÍLIOS: DOMÉSTICOS E COMERCIAIS. POR EXEMPLO: PORTAS DE VIDRO; JANELAS; BLINDEX; CORTINAS DE VIDRO EM SACADAS E COBERTURAS; TETOS DE VIDRO, ENTRE OUTRAS. AO ANALISAR A EMPRESA E SEUS PROCESSOS, FOI DETECTADO QUE O LEAD TIME DA MESMA ERA BEM EXPRESSIVO, GERANDO ASSIM, IMPACTO NO RENDIMENTO E DESEMPENHO DA EMPRESA, CONSEQUENTEMENTE, PREJUDICANDO O NOME E A MARCA DA EMPRESA. VERIFICOU-SE QUE CAPACIDADE DE ARMAZENAGEM DE SEUS PRODUTOS EM ESTOQUE ERA ESCASSA. COM BASE NISSO, FOI DESENVOLVIDO UM ESTUDO PARA A REDUÇÃO DO LEAD TIME E AUMENTO DA CAPACIDADE DE ENTREGA DO PRODUTO AO CLIENTE DA EMPRESA ESTUDADA.