FOI REALIZADO UMA ANÁLISE SUSTENTÁVEL NUMA PEQUENA EMPRESA DE EXTRAÇÃO DE ÁGUA NATURAL NA CIDADE DE MOSSORÓ-RN, UTILIZANDO MÉTODOS E FERRAMENTAS COM A FINALIDADE DE OBTER RESULTADOS SOBRE A GESTÃO SUSTENTÁVEL DA EMPRESA. O MÉTODO ANÁLISE DOS MODOS E EFEITOS DE FALHAS (FMEA) FOI USADO PARA ANALISAR O PROCESSO DE EXTRAÇÃO DE ÁGUA, VISANDO UMA AVALIAÇÃO AMBIENTAL DESTA ATIVIDADE. A ANÁLISE ERGONÔMICA DA DISTRIBUIÇÃO DO GARRAFÃO, FOI FEITA ATRAVÉS DE DOIS MÉTODOS: O PLIBEL, PARA DESCRIÇÃO MAIS REAL DA ATIVIDADE; E O RAPID ENTIRE BODY ASSESSMENT (REBA), PARA O ESTUDO DO MOVIMENTO E ESFORÇO FEITO PELO COLABORADOR. POR FIM, O MÉTODO PARA AVALIAÇÃO DE INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL (M.A.I.S) FOI UTILIZADO PARA ANÁLISE SUSTENTÁVEL TOTAL DA EMPRESA. OS RESULTADOS MOSTRARAM QUE A EMPRESA PRECISA REPENSAR A GESTÃO SUSTENTÁVEL, UMA VEZ QUE OBTEVE BAIXOS RESULTADOS NOS MÉTODOS UTILIZADOS NA PESQUISA.