Artigo Anais IV CONBRACIS

ANAIS de Evento

ISSN: 2525-6696

DIVERSIDADE ORGANIZACIONAL: POLÍTICA, ESTRATÉGIA OU LEGISLAÇÃO?

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Publicado em 09 de dezembro de 2020

Resumo

HÁ GRANDES DISCUSSÕES ACERCA DA RELEVÂNCIA DA DIVERSIDADE ORGANIZACIONAL, BEM COMO QUESTIONAMENTOS REFERENTES AO SEU PRINCIPAL OBJETIVO: INCLUSÃO SOCIAL OU LUCRO. ESSE ESTUDO TRATA-SE DE UMA REVISÃO SISTEMÁTICA E TEVE COMO OBJETIVO INVESTIGAR NA LITERATURA, AS PRINCIPAIS DISCUSSÕES ACERCA DA DIVERSIDADE ORGANIZACIONAL NO BRASIL, A PARTIR DE PESQUISAS PUBLICADAS NO BANCO DE DADOS SCIELO, POR MEIO DOS DESCRITORES “GESTÃO DA DIVERSIDADE” E “DIVERSIDADE ORGANIZACIONAL”. FORAM ENCONTRADOS AO TODO 170 ESTUDOS, DESTES 21 FORAM LIDOS NA ÍNTEGRA E 14 SERVIRAM DE BASE PARA ELABORAÇÃO DESSE ARTIGO. MEDIANTE ANÁLISE, OBSERVOU-SE A PREVALÊNCIA DE ESTUDOS QUE ABORDARAM A PRÁTICA DOS GESTORES DE RECURSOS HUMANOS FRENTE À DIVERSIDADE ORGANIZACIONAL. CONCLUI-SE QUE, QUANDO UMA EMPRESA DIVERSIFICA SEU QUADRO DE FUNCIONÁRIOS, ELA OPORTUNIZA MELHOR INTERAÇÃO ENTRE OS INDIVÍDUOS E CONSEQUENTEMENTE SUAS DIFERENÇAS, ALÉM DE PROMOVER UM AMBIENTE CRIATIVO E ACOLHEDOR. ESSAS AÇÕES IRÃO GERAR NÃO APENAS LUCROS A EMPRESA COMO PODERÃO MITIGAR O PRECONCEITO E A DISCRIMINAÇÃO A NÍVEL SOCIAL.

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